Dés-équilibres. Retrouver le bon sens de la performance - Occasion
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- Nombre de pages170
- PrésentationBroché
- FormatGrand Format
- Poids0.3 kg
- Dimensions15,0 cm × 22,0 cm × 1,6 cm
- ISBN978-2-916962-94-8
- EAN9782916962948
- Date de parution03/11/2016
- CollectionSens
- ÉditeurNouveaux débats publics
Résumé
Comment expliquer la popularité d'Amazon et la réussite fulgurante de plateformes comme Uber ou Airbnb ? Faut-il supprimer les fonctions supports et les départements R&D au sein des organisations ? Les performances d'une entreprise peuvent-elles susciter le même engouement que les prouesses sportives…
Comment expliquer la popularité d'Amazon et la réussite fulgurante de plateformes comme Uber ou Airbnb ? Faut-il supprimer les fonctions supports et les départements R&D au sein des organisations ? Les performances d'une entreprise peuvent-elles susciter le même engouement que les prouesses sportives de Lionel Messi ? Autant d'interrogations qui sont au coeur de la réflexion consacrée par Hervé Amar aux ressorts de la performance.
Convaincu que les prouesses financières ne suffisent plus à bâtir des stratégies au long cours, l'auteur décrypte les mécanismes permettant aux entreprises de sécuriser leur modèle, d'accélérer leurs politiques d'innovation et d'anticiper les mutations de leur marché. Selon lui, l'heure est désormais à une gestion plus habile du facteur temps et de la motivation des salariés, deux paramètres trop fréquemment sous-estimés.
Fort de son expérience, en invitant les décideurs à miser sur l'ouverture, le bon sens et le bien-être des équipes, Hervé Amar offre un regard original et inventif sur le leadership. Son propos, nourri par une approche pratique du fonctionnement des entreprises et une analyse éclairée des enjeux d'actualité, ouvre des perspectives inédites sur la conduite du changement et le management des talents.
Convaincu que les prouesses financières ne suffisent plus à bâtir des stratégies au long cours, l'auteur décrypte les mécanismes permettant aux entreprises de sécuriser leur modèle, d'accélérer leurs politiques d'innovation et d'anticiper les mutations de leur marché. Selon lui, l'heure est désormais à une gestion plus habile du facteur temps et de la motivation des salariés, deux paramètres trop fréquemment sous-estimés.
Fort de son expérience, en invitant les décideurs à miser sur l'ouverture, le bon sens et le bien-être des équipes, Hervé Amar offre un regard original et inventif sur le leadership. Son propos, nourri par une approche pratique du fonctionnement des entreprises et une analyse éclairée des enjeux d'actualité, ouvre des perspectives inédites sur la conduite du changement et le management des talents.
